“现在不少跨国公司的中国区总经理是女性，‘她力量’不断涌现，这个现象令人鼓舞。”

　　观察到这一现象的张巍，是默克中国医药健康董事总经理。加入这家跨国药企前，她曾先后在诺华、西安杨森等公司担任过产品销售、市场、准入和政府事务方面的工作，在20多年的职业生涯中，张巍完成了从医生到药企负责人的身份转变，打破了很多人对女性职业路径的刻板印象。

　　3月6日，在“三八”国际妇女节来临前夕，张巍接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）采访。她说，在建立职场核心竞争力方面，无论对于男性还是女性，需要付出的努力大体是相同的。

　　默克中国医药健康董事总经理 张巍 图片来源：受访者供图

　　NBD：是什么样的原因让您选择了医药行业？

　　张巍：选择医药行业对我来说是一种必然。我的职业生涯最初是从医生开始的，从治病救人的医生，到服务广大患者的医药企业负责人，对于职业的选择以及发展的路径，一路走来我都非常确信。

　　无论是做医生还是做药企的管理者，最重要的两个关键词就是承诺和使命。这两个词都很有分量而且需要不遗余力地付出，同时是鞭策我一直努力向前的重要指引。

　　2022年加入默克医药健康，我开启了职业新里程，和管理团队制订了公司的五年战略规划，愿景和使命是“聚焦领域、聚力合作、聚创第一”，期望在新的历史起点上，以新思想、新方式、新机遇、新产品开拓全新局面。

　　NBD：默克最吸引您的地方是什么？

　　张巍：默克吸引我的地方在于它是一家既古老又年轻的公司——成立于1668年，但始终迸发着创新活力。现在，公司的业务既包括先进的基因编辑技术、治疗最具挑战性疾病的疗法，还有智能化设备，覆盖面很广泛。

　　而中国是默克全球业务发展的核心市场和关键增长引擎。目前，默克在中国拥有21家注册公司，雇佣超过4500名员工，主要分布在北京、上海、无锡、苏州、南通和香港等城市。医药健康业务在国内经营14款药品，很多都被纳入了国家基药目录和医保目录。

　　面对新形势和新挑战，默克不仅坚持研发创新，在中国建立了覆盖研发、制造、供应和销售的全价值链，还一直致力于数字化转型，以数字化赋能业务模式、提升组织效能。常创常新，是我对默克这种创新活力的总结，这可能也是它持续发展350多年的企业密码。

　　NBD：在医药健康行业摸爬滚打这么多年，哪件事让您感觉最有成就感？

　　张巍：我觉得能够担任默克中国医药健康的首任本土总经理，可以称得上是我个人职业生涯的一个突破。之前，医药健康业务在中国市场的历任管理者都是外籍人士。

　　一方面，这是默克坚持本地化发展、深入植根中国市场的直接例证；另一方面，这也是因为多家MNC（跨国公司）药企的工作经历，以及跨国工作经历，使我积累了国际化视野和经验，为胜任目前的工作打下了坚实基础。

　　目前，我也在RDPAC（中国外商投资企业协会药品研制和开发工作委员会），PhRMA（美国药品研究和制造商协会）等行业协会组织担任职务，为跨国制药企业在中国的营商环境、市场准入和可持续发展方面贡献力量，这些都让我有责任在肩的成就感。

　　NBD：您如何看待医药行业女性领导者越来越多的情况？

　　张巍：现在不少跨国公司的中国区总经理是女性，这个现象还挺令人惊喜的。我认为，这是因为制药行业本身对女性特别友好，行业特征与女性的性格特质有很多契合的地方。

　　首先，这个行业很重视人文关怀，也不像一些容易受周期或技术创新影响的行业起伏波动很大，医药行业的发展长远而稳健。这些都和女性的同理心、包容心、耐心、坚持等特质比较契合。

　　性格中的韧性也是很多女性能在职场上走得长远的重要特质。在职场中，你一定会遇到各种各样的挫折和挑战，但韧性能够支持你重新振作、快速恢复。

　　但我还是想强调，性别的影响不可忽视，也不可过度放大。每一个职业经理人都是独一无二的个体，能够走得多高、多远，既有可探讨、可循的共性因素（如自身努力、行业特点、时代走向、企业发展需求等），也有不可复制的个体因素。

　　NBD：您是怎样处理工作与生活的平衡的？

　　张巍：这是众多身处职场的女性必须面对的问题。实际上，经济独立、积极自信的职场女性，不但要承受和男性同等的工作压力，直面“职场偏见”带来的阻碍，有些还要在家庭中尽力扮演好贤妻良母的角色，“平衡”并不容易。

　　还有一个值得关注的问题是，作为推动经济发展、社会进步的“半边天”，女性健康对促进经济健康至关重要，但过多的压力让职场女性在照顾家庭、实现职业理想之外，忽视了自身的健康，其中就包括生育健康，所以默克除了重视营造良好的工作环境和多元、平等、包容的企业文化氛围，也为员工设置生育咨询热线、启动辅助生殖福利政策等。

　　所以我觉得，女性的工作与生活平衡，需要自身努力，更需要卫生体系、企业及全社会各方共同努力，重视女性健康，提升女性健康意识，尤其是生育健康和生殖健康方面的意识，建立全面完善的支持体系，打造生育友好型职场环境，这至关重要。

　　NBD：您想对职场女性，特别是医药行业的女同胞们说什么？

　　张巍：首先，不带有性别偏见去思考“如何建立自己的核心竞争力”，你会发现无论对于男性还是女性，答案大体是相同的。

　　其次，性别的差异是客观事实，我们不妨主动寻找女性的差异化竞争力，比如亲和力。好的亲和力再加上一点勇气，敢于表现和表达，就可以形成良好的组织沟通能力，以及争取资源和机会的能力。

　　另外，女性更耐心和细心，更乐于潜心做事，总能给人以稳定靠谱的安全感。在此基础上，再来一点挑战与开拓精神，那么这种韧性会助力你成为问题的解决者，在职场上，这是一种强大的核心竞争力。

　　对于很多职场女性特别是职场妈妈，我还想说记得好好爱自己！永远不要忽视自己的健康和幸福。在承担对家庭的照护责任、对新鲜事物探索和专业能力不断提升之外，关注自己的身心健康，发现和培养自己的兴趣爱好，这有助于你在身处多重角色时，更加张弛有度。