最新数据显示，年龄在50-64岁之间的员工最有可能完全在家办公或全职在家工作。

　　与近三分之一的20-29岁员工相比，这个年龄段的员工最不可能从事混合工作。

　　大流行后，超级通勤增加了32%，老年员工在工作偏好上存在分歧。

　　美国的老员工不是那种整天穿着睡衣呆在家里的人——他们更有可能全身心投入到办公室的忙碌中。

　　从2020年5月开始进行的月度调查《工作安排和态度调查》(Survey of Working Arrangements and Attitudes)的新数据发现，年龄在50-64岁之间的员工(包括较年长的X一代和较年轻的婴儿潮一代)完全在家工作的比例最高，也最有可能全职在家工作。该调查调查了2024年2月至5月期间不同年龄的员工在哪里打卡。

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　　这与z世代和年轻的千禧一代形成鲜明对比，他们最不可能完全在现场工作，最可能是混合型。

　　根据对13200多名工人进行的调查，年龄在50-64岁之间的工人有超过三分之二的时间都在现场，比20-29岁的工人高出11个百分点。与此同时，在所有年龄段中，20-29岁的人最有可能从事混合工作，比例接近三分之一，几乎是50-64岁人群的两倍。

　　不过，50-64岁的人最有可能完全远程工作，而20-29岁的人最不可能。作者将一个完整的工作日定义为6小时或更长时间。

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　　总体而言，2024年5月，约27%的带薪工作日是远程工作，比今年早些时候略有下降。在能够在家工作的员工中，近38%的人没有在家工作的时间，而金融和信息行业的员工可能有两到三天的远程工作时间。能够在家工作的员工预测，一年后，他们的雇主计划让他们每周在家工作2.2天。

　　根据斯坦福大学经济学家尼克·布鲁姆和亚历克斯·费南的研究，这一数据是在超级通勤——上班路程超过75英里——正在上升的情况下发布的。大流行后，超级通勤人数增加了32%，而全国10个最大城市40英里以上的通勤者比例也大幅上升。

　　何塞·玛丽亚·巴雷罗是该调查的首席研究员之一，同时也是Tecnológico Autónomo de msamxico (ITAM)商学院的金融学助理教授。他告诉商业内幕网，他认为有两个因素导致了老年员工的“两极分化”。

　　“一方面，与年轻员工相比，年长员工需要的指导和人际关系更少。这意味着他们可以负担得起完全的远程生活，而且可能会觉得自己做事情很舒服。”巴雷罗说。“另一方面，这些人有几十年的经验和习惯进入办公室。因此，肌肉记忆可能会促使他们比接受混合动力的年轻员工更频繁地来上班。”

　　事实上，《商业商业周刊》采访过的许多年长的员工在他们是想呆在办公室还是呆在家里的问题上存在分歧——但他们愿意离开不符合他们偏好的职位。65岁的丹尼斯·C (Dennis C.)辞掉了一份年薪六位数的工作，因为他的经理希望他每周回办公室工作三天。

　　“当他们说我必须回来时，我给他们发了一封电子邮件，说我要退休了，”他之前告诉商业内幕网。他接受了轻微的减薪，转而担任一个完全远程的角色。

　　相反，62岁的查尔斯·邦德决定提前退休，而不是远程工作。他说他不想把工作带回家，他喜欢和团队中的其他人在一起;他们还是朋友。

　　“我需要和人们在一起。我喜欢我的团队。我在那里工作了27年。”“有些人在那里工作的时间和我一样长，如果不是更长的话。他们就像一家人。他们就像我的第二个家人。”

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