当全国其他医疗系统面临护士短缺时，加州大学戴维斯分校医疗中心的护理人员数量远高于行业平均水平。卫生系统领导人将这一成功归因于以关系为基础的文化、新毕业生入职和多样化的专业发展机会。

　　截至2023年6月，加州大学戴维斯分校的护士保留率达到92%，护士流动率略低于7%，远低于全国平均水平22.5%，根据2023年NSI国家医疗保健保留率和注册护士人员配备报告。

　　“护士在照顾病人和改善整体结果方面发挥着关键作用，”加州大学戴维斯分校健康中心人类健康科学副校长兼首席执行官大卫·卢巴斯基说。“我们知道经验丰富的员工队伍对病人护理质量很重要，不幸的是，全国护士保留率很低。在加州大学戴维斯分校健康中心，我们有一个高技能的长期护士团队，每天为我们的病人提供世界一流的护理，我们的病人看到了好处。去年，我们的整体最佳道德率在全国排名前五，这是一个主要指标，表明提供者的寿命对高质量的患者护理结果有多重要。”

　　自2014年以来，加州大学戴维斯分校医疗中心已连续三次被指定为Magnet?医院，这是由美国护士资格认证中心授予的荣誉。这一精英称号是美国对卓越护理的最高认可，全国不到10%的医院获得了这一称号。加州大学戴维斯分校是全国第六个获得Magnet?指定的大学。

　　作为Magnet?指定医院，加州大学戴维斯分校医疗中心致力于通过为护士提供健康的工作环境，专业成长机会和结构化的成功环境，通过护理实践的进步，提供最高质量的患者护理。

　　临时首席护理和病人护理服务官克里斯汀·威廉姆斯说:“员工保留对所有领域的工作场所健康都很重要，因为它能促进团队的凝聚力和合作，提高效率，提高员工满意度。”“在加州大学戴维斯分校健康中心，我们的护理领导和管理人员一直在制定战略，支持我们敬业的护士团队，他们体现了我们的护理价值观，即爱、同情、勇气和正直。”

　　在加州大学戴维斯分校健康中心，护理领导是50

　　始终如一地制定战略，支持护士，他们体现了医院的护理价值观:爱、同情、勇气和正直。

　　自2010年以来，加州大学戴维斯分校健康中心在其改善生活和改变医疗保健的使命中采用了基于关系的护理模式。基于关系的护理侧重于三个关键关系:与?自己的关系，与?同事的关系，以及与?患者和家属的关系。它优先考虑照顾自己，因为有效地照顾他人是至关重要和必要的。

　　作为基于关系的护理模式的一部分，加州大学戴维斯分校健康中心提供了三个基于关系的研讨会:

　　领导一个被授权的组织

　　把我看成一个人

　　重新点燃关怀的精神

　　研究表明，护士在职业生涯的第一年和第二年有很高的离职风险。一项研究发现，33%的新护士在第一年离职，第二年离职的比例高达56%。

　　为了让新护士进入医疗系统，并让她们轻松地进入职业生涯，加州大学戴维斯分校健康中心创建了一个结构化的为期一年的护士实习计划。它被美国护士资格认证中心委员会认证为实践过渡计划。

　　自2012年启动以来，护士住院医师项目已经培养了46组住院护士，共计1250名新毕业护士，在整个项目生命周期中，第一年的保留率保持在93.8%以上。

　　今年，加州大学戴维斯分校健康中心庆祝被重新认可为磁铁指定。

　　作为该地区唯一的学术医疗中心，加州大学戴维斯分校医疗中心致力于护理人员的专业发展。

　　2011年，根据医学研究所和罗伯特·伍德·约翰逊基金会的建议，加州大学戴维斯分校制定了一个目标，到2020年，将持有护理学学士学位的护士比例提高到至少80%。

　　当时，加州大学戴维斯分校医疗中心63%的注册护士(RNs)拥有学士学位或更高的学位。到2016年，比2020年的目标提前了四年，加州大学戴维斯分校医疗中心82%的注册护士拥有BSN或更高的学位，超过了长期目标。

　　2020年6月，该医疗中心的目标提高到90%或以上。截至2022年，加州大学戴维斯分校医疗中心的注册护士中有91.9%拥有护理学士学位或更高学位。

　　威廉姆斯补充说:“护士是护理病人的第一线，也是我们医疗保健系统不可或缺的一部分。”“我们对护士的准备和支持越好，我们就越能更好地履行我们的护理使命，提供基于科学和富有同情心的护理。”