影响力集中在一个或几个人身上的社会制度可能会创造出一种忽视新想法、阻碍创新的环境。

　　这是根据悉尼大学和斯德哥尔摩大学的研究人员发表在《人与自然》杂志上的一项研究得出的结论。它研究了苏拉威西岛30个农村可可生产村庄的社会网络和肥料使用情况，以研究如何在社区中采用创新和可持续的农业实践。

　　研究发现，当一两个农民拥有不成比例的影响力时(通常是由于他们在官方可持续发展项目中扮演“模范农民”的角色)，大多数其他农民倾向于采取类似的做法，在这种情况下，决定如何给他们的作物施肥。

　　悉尼大学项目管理学院的Matous副教授说，这种被研究人员称为“中心和辐条”网络的社会等级制度有阻碍创新的风险，可能不利于采用促进可持续性和粮食安全的做法。

　　“如果你曾经看过一群幼儿园的孩子踢足球，你就会知道他们会同时追逐一个拿球的孩子。这有点像——为了促进创新，你真正需要的是人们扮演一系列的角色，从不同的角度探索一个问题，”Matous副教授说。

　　“集中影响力有可能锁定错误的做法，从而产生一种同质化的文化，强化群体心态和群体思维。当与权力等级制度相结合时，那些不那么核心的人不被倾听，它可能会排挤创新的声音，有时会以这样或那样的方式动摇整个社区。就化肥而言，这是一个问题，因为太多会威胁环境，太少会影响粮食安全。”

　　根据联合国的一项研究，小农农场支持着全球25亿人的生计，农民关于如何管理土地的决定对环境和全球粮食安全产生深远影响。这项研究是与致力于促进可持续农业实践的非政府组织Swisscontact合作发表的。

　　“当我们提倡对可持续农业倡议采取细致入微的方法时，我们警告不要仅仅基于这些农民在过去是外部干预的渠道这一事实来提升精选农民群体的计划。这只会强化传统主义者，从而巩固现状，”瑞士联络可持续农业高级技术顾问罗斯·贾克斯说。

　　来自斯德哥尔摩大学的该研究的合著者?rjan Bodin教授说:“虽然这些人可能在短期内占据主导地位，但我们的研究结果表明，自上而下的干预可能会破坏社区的社会结构，潜在地阻碍面对不断变化的农业和环境挑战的适应能力。”

　　Matous副教授说，研究结果不仅适用于农业领域，也适用于企业和其他领导环境，这是项目管理学院探索的领域。

　　“与人们普遍认为的强势领导者不同，我们感兴趣的是理解社会化的领导形式，在这种领导形式中，决策和影响力是广泛共享的，这样我们就能找到更有效的方式，让社区参与到项目和计划中来。”