丹麦创业公司Reel希望成为领先的企业能源供应商。

　　它刚刚筹集了540万美元，以解决市场上的可持续性和价格风险。

　　我们独家了解了该公司从气候基金“转型”(Transition)筹集资金的推介平台。

　　一家希望成为企业首选绿色能源供应商的初创公司刚刚从大卫·赫尔加森的气候技术基金Transition筹集了500万欧元(约合540万美元)。

　　总部位于哥本哈根的Reel成立于2020年，它建立了一个以机器学习为动力的平台，使企业更容易获得清洁能源，并跟踪和测量其排放。

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　　根据国际能源署的数据，能源占全球温室气体排放量的四分之三以上。企业必须在碳会计政策中披露它们对此的贡献，这被称为“范围2”排放。

　　该公司联合创始人兼首席执行官乔恩·西格弗特告诉《商业内幕》:“我们基本上进入了两大趋势:一是公司需要使用越来越多的电力，电气化无处不在，与此同时，电力正成为越来越大的金融风险。”

　　由于俄罗斯入侵乌克兰，加之芬兰等国持续的寒流，能源价格在过去几年里一直极不稳定。

　　西格弗特补充说:“我们正在帮助公司解决这一挑战，为他们提供最具吸引力的固定价格电力合同，同时帮助他们确保他们直接为新的风能和太阳能农场的建设做出贡献。”

　　目前，企业可以购买证书或信用来证明他们已经使用了可再生能源，代表已经为电网供电的可再生能源项目的产出。虽然可再生能源是在某个时候产生的，但企业是否使用可再生能源取决于任何一天电网的能源结构。

　　“这里最大的挑战是，我们购买了说我们已经消耗了绿色能源的权利，但绿色能源是历史上生产的。不管我们买不买，它仍然会被生产出来。”西格弗特说。西格弗特补充说，这导致了对“漂绿”的指责，并呼吁在第2类会计框架内进行改进。

　　Reel使用电力购买协议(PPAs)为新的可再生能源项目提供资金，客户签署5到10年的能源购买协议。这个想法并不新鲜，购电协议已经存在了几十年，但通常是由拥有大量消费和法律部门的公司使用，以管理冗长的合同。

　　这家初创公司的平台汇集了小公司的能源需求，这样他们就可以签署购电协议，从而锁定固定价格。这也简化了合同，Sigvert说。由于项目上线需要时间，它在此期间从电网向客户提供电力，取代现有的公用事业公司。它的目标客户是财富500强之前的所有公司。

　　现有投资者UVC Partners、The Footprint Firm和天使投资人，如Climeworks项目负责人Daniel Nathan和能源专家，也参与了种子轮融资。

　　这使Reel的风投融资总额达到730万欧元。

　　Reel将把新资金投入到其产品和服务中，包括预测和优化。它还将扩展到新的欧洲市场，并在技术，能源，商业和运营方面扩大其15人的团队。

　　这家初创公司着眼于成为领先的B2B能源提供商，计划在未来建立能源存储和需求响应能力。

　　看看它用来筹集资金的12张幻灯片。