许多人突然变得脆弱起来关于他们的工作inkedIn和TikTok。

　　有些人把它变成了赚钱的副业。

　　分享工作场所的细节Nline可以帮助创作者建立观众群，帮助他们的追随者发现新的职业。

　　大流行一个月后，希希·谢(Cece Xie)度过了她“最糟糕的生日”。她很沮丧，被关在家里，不敢出门。为了尽可能地庆祝这一天，身为隐私律师的谢请了一天假，做了一件“与我经历的其他土拨鼠日有点不同”的事，她告诉我。她拍摄并发布了她的第一个TikTok，开玩笑地将自己的高压远程工作经历与她看到自己的营销朋友享受的悠闲的Zoom快乐时光进行了比较。

　　这条微博迅速走红，目前已有94万多人观看，近7000人分享。受到网友的鼓励，谢继续发布与工作相关的内容，为初级律师分享笑话和职业建议。事实证明，这一主题很受欢迎，谢在TikTok上积累了40多万粉丝。

　　许多员工被困在家里，在办公室厨房里没有同事可以抱怨，他们在TikTok和linkedIn上大声抱怨、哭泣和八卦自己的职业生涯。话题标签#careertiktok的浏览量超过15亿，创作者们可以在这里分享薪水和关于工作的日常视频。据领英称，有1300多万领英用户将自己的资料设置为“创作者模式”，以便让自己的帖子获得更多曝光率。

　　这个新的“在线饮水机”标志着人们在网上分享工作的程度发生了转变。人们对自己的日常工作生活变得更加脆弱、诚实和具体，而不是精心策划的关于职业里程碑和成功的帖子。员工们开始关注薪酬透明度和歧视等曾经被视为禁忌的问题，律师、企业家和人力资源代表等一些专业人士也开始利用自己的职位从事新的职业和利润丰厚的副业。但有些员工在与雇主或听众的社交活动中遇到了麻烦。

　　正如专注于“个人创业”的领英网网红贾斯汀·威尔士(Justin Welsh)所说:“你必须在有趣、独特、特立独行、富有挑战性和两极对立之间找到平衡，同时还要知道你的信息在市场上会如何被接受。这是一条非常非常难走的线。”

　　疫情初期，困在家里工作的人开始涌向社交媒体平台。TikTok的下载量爆炸式增长，应用程序内形成了小众社区。即使是linkedIn等传统保守的平台，也出现了前所未有的关于心理健康、倦怠和压力的“脆弱”帖子。

　　工作造成了很大的压力。随着企业倒闭，裁员激增，那些幸运地保住工作的人面临威尔士所说的“双面压力”——在从来不是办公室的家里工作的压力，以及在艰难的经济形势下为雇主创造收入的压力。正如谢在TikTok上解释的那样，疫情还剥夺了让许多工作变得可以忍受的“附加津贴”——免费的客户晚宴、同事情谊和节日派对。没有了这些津贴，工人们只能独自从事繁重的工作。

　　随着企业重新开业，用户对社交平台上与工作相关的内容仍有巨大的需求。炙手可热的就业市场促使人们在职业上做出重大转变，这就产生了“大辞职”。实现这一飞跃的不仅仅是远程办公的员工;“重要”工作者本人离开了已经成为重大健康风险的工作。根据加州的一项研究，2020年超高死亡率最高的职业都需要亲自工作:运输和物流工人、食品和农业工人以及制造业工人。2021年，面对面的工作，特别是在酒店行业，离职率也最高。皮尤研究中心在2022年2月进行的一项研究发现，在2021年辞职的受访者中，53%的人也改变了他们的职业或工作领域。运营TikTok账号@dan_from_hr的人力资源业务合作伙伴丹·斯Space表示，他认为大辞职——或者像许多人现在所说的那样，大重组——是人们“把职业从机遇转向更多的选择”。

　　有意的选择需要研究，“大洗牌”激发了对工作深度信息的需求。“工作影响者”——渴望帮助人们理解新的角色和领域的创作者——填补了这一空白。与我交谈过的每个人都有自己在网上分享工作的理由:谢希望为像她这样的第一代律师铺平竞争环境;《空间》想要纠正关于人力资源的普遍错误信息;威尔士想有意识地建立一个个人品牌。“如果你能建立一个个人品牌，你可以去任何你想去的地方，”威尔士说。

　　这些有影响力的人还注意到，分享幕后的工作内容会让他们参与进来。在她的第一个视频中，看到高参与度的不仅仅是谢。玛蒂·马查多(Maddie Machado)曾是梅塔(meta)和领英(linkedIn)的招聘人员，后来成为了独立企业家。她说，她在TikTok上发布的第一篇帖子引起了极大关注，那篇帖子详细描述了梅塔在家工作的丰厚福利，比如每年3000美元的健康津贴，后来被删除。

　　#careertiktok话题标签的激增对创作者的底线是有好处的。商业创造者通常通过销售Patreon订阅、课程、书籍和咨询服务等产品来变现他们的内容。例如，威尔士向他的领英用户推广了一系列课程和咨询服务，自2019年8月以来，这帮助他赚了300万美元——每年近100万美元。职场影响者还可以从品牌合作中赚钱:抖音常驻企业文化评论员娜塔莉(Corporate Natalie)最近与人力资源技术平台Paycom合作了一项电视活动。

　　不是每个人都有时间创作自己的内容，所以工作内容在linkedIn上的成功也催生了一个蓬勃发展的代笔行业。一位代笔人告诉Vox，她为各种企业家代笔赚了足够多的钱，所以她拒绝了其他的工作邀请;她对单个客户每月收费800美元，对长期客户收费高达9000美元。

　　一些平台鼓励有职业影响力的人扩大自己的受众，认为这是吸引人们参与的有价值的方式。2021年，领英宣布正在建立一个内部团队，以招聘和支持平台上的创作者。自成立以来，该团队一直鼓励在平台上发布真实的教育内容。威尔士在谈到领英时表示:“他们不断鼓励我们分享工作场所、个人、坦诚、开放的故事。”

　　此外，该公司还支持自己的员工为建立个人品牌和受众所做的努力。linkedIn的数据科学家Brian Xu在TikTok上有150多万粉丝。该公司在其社交渠道和内部沟通中介绍了他。马查多说，徐在领英的第一周，在领英办公室主持了一个关于创作者经济如何运作的研讨会。徐说，他的演讲名为《给脱离现实的科技专业人士的创作者经济指南》，涵盖了创作者建立粉丝和变现所需的核心技能。

　　马查多说，创作者、雇员和雇主之间的理想关系是伙伴关系。linkedIn并不是唯一一家培养这种合作关系的公司:沃尔玛(Walmart)和三星(Samsung)等公司也在建立员工影响力项目。

　　接纳内部创作者可以帮助公司留住知名人才并招募新员工。当Welsh在全职工作期间每天在linkedIn上发帖时，他在社交方面的成功帮助了他的公司:他和他的同事能够通过他们的个人品牌推动“大量的候选人推荐”。“人们想和我们一起工作，”威尔士说。

　　但根据马查多的经验，大多数公司都不知道该如何对待那些在社交媒体上发布自己作品的内部创作者。公司领导层通常认为员工的个人平台是一把双刃剑。“你的声音有很大的力量，”马查多说，重复了她在linkedIn收到的社交媒体指导。“让人们对公司感兴趣的能力和让人们对公司不感兴趣的能力是一样的。”

　　在网上分享工作场所的细节可以帮助创作者建立观众群，帮助他们的追随者发现新的职业——但这也有内在的反弹风险。几乎没有人比营销初创公司HyperSocial的首席执行官布雷登?沃莱克(Braden Wallake)更清楚这一点，他也被称为“爱哭的首席执行官”。在8月份裁掉两名员工后，他在linkedIn上发布了一张自己泪流满面的照片。“我只是想让人们看到，并不是每个CEO都是冷酷无情的，当他/她不得不裁员时，他/她都不在乎，”他在帖子的长标题中写道。评论者称他的帖子“令人作呕”、“美德信号”和“自私自利”。

　　领英的客户营销助理娜塔莎·班杰(Natasha Badger)也因为在领英芝加哥办公室拍摄的TikTok日常视频视频引发了激烈讨论。她强调的设施包括加热的桉树毛巾，午餐时的意式奶冻甜点，以及工作日的水疗活动。事实证明，这个帖子引起了分歧。评论者们批评了这份奢侈的工作津贴，并质疑獾实际上做了什么。正如风险投资家兼播客主持人大卫·萨克斯(David Sacks)在推特上所说:“还有人在工作吗?”此后，Badger删除了她关于linkedIn办公室的帖子。

　　对一些人来说，大量关于工作福利和奋斗的社交内容妨碍了他们的实际工作。马德里招聘人员Sofía Martín Jiménez在接受《纽约时报》采访时表示:“现在，推送成了一个障碍。”“我不得不改变在linkedIn上的工作方式，”她说。她解释说，她现在更专注于搜索，以避免公开的帖子，寻找与招聘相关的细节。

　　除了网上的抨击，分享太多工作信息也会让你付出代价。员工会因为发布工作信息而被解雇。马查多在TikTok上公开分享了自己在meta的工作后辞去了工作。据马查多说，公司对她发布的各种关于工作的帖子展开了多次调查，包括一段关于Facebook一个支持非传统背景招聘人员的项目的视频;一段取笑她每周工作时间的视频;以及一个推荐关卡的视频。供参考，一个众包的薪酬资源。“这是我一生中最耻辱的经历，”她说。当记者联系到meta的一位发言人置评时，该公司表示不对具体的人事问题置评。

　　对于员工可以公开分享什么，每家公司都有自己的指导方针。随着越来越多的员工开始在网上寻找办公室八卦，了解哪些界限是不可逾越的是很重要的。在meta之后的下一个角色中，马查多在招聘过程中积极谈论她的TikTok。一旦被录用，在发布任何与工作相关的内容之前，她一定会先征得公司人力资源部和法务部门的同意。她告诉我，她目前的哲学是:“在它成为问题之前，尽早解决它。”

　　Space目前正在寻找全职工作，他在采访中公开了他的TikTok，这让一些雇主，尤其是大公司，感到退缩。因为他是一个受欢迎的创作者，招聘委员会担心，如果他有糟糕的经历，他可能会给公司带来负面影响——或者三个月后离开，全职从事内容创作。

　　尽管在求职过程中遇到了质疑，但Space表示，他的TikTok账号是值得的。他从TikTok学到了很多关于外部人士对人力资源的困惑，以及如何改善该行业。“我们只是需要在营销方面做得更好，”他说。