Omnicom和Interpublic Group价值132.5亿美元的合并将创造出全球最大的广告代理公司。

　　业内人士表示，这笔交易反映了广告行业受到大型科技公司和人工智能的威胁。

　　一个更大的公司可能有更多的杠杆来达成交易，但裁员似乎是不可避免的。

　　在广告行业内部人士看来，美国广告巨头宏盟（Omnicom）对竞争对手Interpublic Group的拟议收购，代表着一个面临挑战的行业的整合，并表明广告的未来将植根于数据和人工智能。

　　随着科技巨头的力量和人工智能的出现，该行业正在努力应对颠覆，成为大人物很重要。虽然人工智能可以提高广告的效率，但它也有可能取代许多广告代理服务，并影响它们可以收取的价格。

　　《华尔街日报》（The Wall Street Journal）周日率先报道了这一消息，两家公司周一证实了这一消息。根据去年的数据，该协议将缔造一家总收入超过250亿美元的公司。这项价值132.5亿美元的全股票交易将把宏盟旗下的BBDO和Omnicom Media Group等创意和媒体购买机构与IPG旗下的麦肯世界集团和Mediabrands合并。

　　合并后的公司规模将超过阳狮集团（Publicis Groupe），后者是该行业市值最大的公司。分析师预计，阳狮集团今年的营收也将位居榜首。

　　这家法国广告公司是该行业的明星公司，凭借其关于一套综合服务的简单信息，以及在数据、IT系统和商业等领域数十亿美元的收购开始取得成果，它已经超越了竞争对手。它也在人工智能领域崭露头角，在2018年推出了自己的内部Marcel平台，当时人工智能还没有被大肆宣传。

　　Omnicom-IPG将希望把阳狮从第一的位置上赶下来——而且不仅仅是在纸面上。通过创建一家更大的公司，Omnicom-IPG将拥有更大的基础来部署数据或人工智能等技术，这可能使其能够与云提供商等合作伙伴达成有利的独家协议。

　　咨询公司GP Bullhound的合伙人西蒙·尼科尔斯（Simon Nicholls）说：“一段时间以来，技术和数据以及由此产生的数据驱动营销可以说是广告公司差异化和增长的最大推动力，规模扩大的好处之一是能够在更大的业务基础上利用重大技术投资。”GP Bullhound主要从事广告行业的并购业务。

　　一些业内人士表示，宏盟和IPG的投资都落后于竞争对手。

　　一名竞争对手直言不讳。

　　“就人工智能而言，这是两个靠在灯柱上的酒鬼的合并，”WPP前首席执行官马丁·索雷尔（Martin Sorrell）说，他现在领导着数字营销公司S4 Capital。

　　所谓的IPG引擎是由Adobe GenStudio的非排他性合作伙伴提供支持的。宏盟的Omni人工智能平台并没有将客户锁定在宏盟的生态系统中，它没有像主要竞争对手那样提供太多具体的细节，说明它在专有人工智能方面的投资有多少。

　　

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　　宏盟提供名为ArtBotAI的人工智能服务，作为其Omni人工智能平台的一部分。

　　不过，这次合并在未来可能会使这两家公司受益。

　　广告行业资深人士劳拉?戴斯蒙德（Laura Desmond）表示：“这不仅开创了一个规模的新时代，还带来了投资市场走向的机会，这是由人工智能驱动的创意和技术。”戴斯蒙德目前领导着市场技术公司Smartly。

　　在媒体策划和购买中，规模也至关重要，这是许多代理业务的利润中心。一般来说，你控制的客户广告预算越多，你作为代理机构在与媒体所有者谈判时就越有影响力。

　　在利润丰厚但经常引起争议的以委托人为基础的媒体购买业务中，规模更大也尤为重要。在这种业务中，代理商提前购买广告库存，然后打包卖给客户。这是有争议的，因为该机构没有透露它最初向广告商购买媒体的价格。广告公司为这种做法进行了辩护，称它仍在推动品牌的表现，而品牌自己也经常要求广告公司降低广告价格。规模较大的广告公司将拥有更大的客户市场，可以将其广告库存转售给客户。

　　这笔交易背后的一些理由是机会主义。

　　IPG最近一直落后于竞争对手，失去了亚马逊的媒体购买业务、通用汽车、辉瑞、微软和可口可乐等重要客户。与此同时，宏盟的股价处于历史高位。

　　

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　　Omnicom表示，交易完成后，IPG首席执行官Philippe Krakowsky将成为Omnicom的联席总裁兼联席首席运营官。

　　“鹪鹩是一只狡猾的老狐狸；他不是傻瓜，”Sorrell指的是Omnicom首席执行官John Wren在Omnicom处于上升期而IPG处于困境时同意了这笔交易。

　　Omnicom表示，交易完成后，Wren仍将担任公司首席执行官。此次收购需获得监管机构和股东的批准，预计将于2025年下半年完成。

　　两家公司的合并可能会带来巨大的协同效应——包括裁员。Omnicom周一表示，该交易预计每年可节省7.5亿美元成本。研究公司弗雷斯特（Forrester）去年表示，到2030年，自动化的兴起可能会导致广告公司失去3万多个工作岗位。

　　西蒙?弗朗西斯（Simon Francis）是广告代理行业的资深人士，目前领导着营销咨询和招聘公司Flock Associates。他预测，在广告代理行业，“大职位将会更少，而初级职位将会越来越多。”

　　弗朗西斯补充说：“在职业阶梯上攀登会更加困难。”“所有学科都需要超级明星创作者和创意人员，以及优秀的战略家。但许多其他角色将被削弱。”

　　这可能会为规模较小的广告公司创造机会，尤其是在合并后的公司努力克服整合带来的破坏、角色合并时自尊心被打破、以及新实体突然与同一行业的两个或更多激烈竞争对手合作而引发的客户冲突之际。

　　

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　　2014年，阳狮集团和宏盟集团拟议中的合并流产之前，雷恩与阳狮集团（Publicis Groupe）董事长莫里斯？

　　令人难忘的是，十年前，宏盟与阳狮集团（Publicis Groupe）拟议的合并交易最终以失败告终，原因是双方无法就由谁担任包括首席财务长在内的关键职位达成一致。

　　Wren周一上午在与分析师的电话会议上表示：“十年前吸取的教训不会重演。”

　　不受传统业务拖累的灵活的独立机构可以为那些不想处理庞大网络复杂性的人提供良好的职业机会。但业内人士表示，把赌注押在中等水平的公司身上可能不是个好主意，尤其是那些从事数据、技术集成和商业媒体等热门专业的公司。

　　“对于普通员工来说，这将完全取决于规模，”营销咨询公司R3的负责人格雷格·保罗（Greg paul）说。“除非你在Wieden+Kennedy或Mother这样的创意精品店工作，否则世界上最大的客户都会去找世界上最大的控股公司。”