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　　共同基金也在寻求放宽相关规定，这些规定要求它们在自己的计划中投资，必须与所管理的资金和基金公司的总资产保持一致。

　　孟买:一位知情人士告诉《经济时报》，印度证券交易委员会(Sebi)正在重新审视其针对共同基金行业的“利害关系”政策，该政策要求资产管理公司的大部分高管将五分之一的工资投入到雇主的产品中。

　　在资本市场监管机构提出放松规定之前，业内反馈称，实施这些规定面临越来越大的挑战。潜在的障碍包括成本上升、受影响员工的困境，以及人才可能从资产管理行业流失。

　　上述人士表示:“在共同基金业注意到其中一些规则在实施过程中存在的运营问题后，印度证券交易委员会(Sebi)正寻求重新审视相关规则。”

　　在本报告发表之前，向Sebi发出的电子邮件查询一直没有得到回复。

　　为了使共同基金关键员工的利益与基金单位持有人的利益保持一致，印度证券交易委员会两年前规定，该行业至少要将这些高管工资和津贴的20%以共同基金单位的形式发放，期限为三年。这项政策遭到了资产管理公司的批评，因为这些规定被认为是全面的，因为它们涵盖了更广泛的员工群体，而那些薪酬较低的员工受到的伤害最大。

　　该规范扩展到首席执行官级别的高管，除了技术、人力资源和其他职能的负责人外，还包括首席执行官、首席投资官、基金经理、研究分析师和首席运营官。

　　共同基金业已向印度证券交易委员会表示，应该放宽对首席执行长、首席信息官和高级基金经理以外的高管的规定，尤其是要求每月将实得工资的20%锁定的规定。这些规范影响了薪酬较低的员工，如初级投资经理、分析师和职能主管。

　　的广泛的定义范围的部分

　　IC Universal Legal高级合伙人Tejesh Chitlangi表示:“指定员工的定义相当广泛，涵盖了广泛的员工，包括几名薪酬相对较低的初级员工。”“虽然人们可以争论监管规定的合理性，即至少20%的薪酬必须强制性投资于他们可能在三年锁定中发挥作用或监督的计划，但还有几个其他问题应该重新考虑。”

　　一家不愿透露姓名的大型基金公司的首席执行官表示，如果孟买一名有住房贷款的初级雇员必须在月初直接拨出20%，那么他的个人财务状况将会陷入困境。

　　共同基金管理人士说，他们发现很难从行业外招聘，因为潜在员工要求基金公司承担参与要求的负担。

　　据消息人士透露，监管机构已经承认了该行业对这些规定的担忧，这些规定是在富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)的一些高级官员及其家人被指控在2020年4月23日关闭赎回之前，从该基金公司的六个重点计划中的一些计划中撤回部分投资后形成的。

　　Finsec Law Advisors管理合伙人Sandeep Parekh表示:“虽然资产管理公司参与其中的原则是合理的，也是可取的，但运营和二阶效应已经给员工和资产管理公司带来了问题。”

　　共同基金也在寻求放宽相关规定，这些规定要求它们在自己的计划中投资，必须与所管理的资金和基金公司的总资产保持一致。官员们表示，这一规范没有考虑到高管们在投资时的个人风险偏好。

　　奇兰吉说:“一刀切的模式可能行不通，因为不同级别的员工都有不同的待遇。”不同资产管理公司的风险偏好和投资偏好存在显著差异。在长期的锁定期内，市场及计划表现可能会大幅波动，而这些雇员没有任何赎回追索权，因此他们无法合理地选择进入或退出的时间，而其他共同基金单位持有人则可以灵活选择。”

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